云平台app手机版下载新闻集锦

　　云平台app手机版下载新闻集锦7月19日晚，随着公司、工会主席代五四一声洪亮宣布，2018年“庆华·招商银行杯”职工夏季排球联赛，在庆华文体中心燃情开赛。公司副总经理石明，西安庆华民爆公司、陕西庆华民爆公司和陕西庆华汽车安全系统公司相关领导出席了在庆华文体中心隆重举行的排球赛开幕式。

　　今年以来，庆华各单位深入学习贯彻习中国特色社会主义理论，融入新时代、迈向新征程、实现新作为，生产经营形势不断向好，全面实现上半年生产经营目标。这是全体庆华人上下同心、携手拼搏，努力营造和谐稳定和质量效益型企业的辛勤硕果，也是庆华各单位同享发展、同享和谐、同享快乐的经营成果.庆华“招商银行杯”职工排球联赛，更加体现庆华的团结与奋进，更好地凝聚人心、鼓舞士气、传递正能量，续写庆华创新发展、职工幸福安康的新篇章。

　　赛事组委会裁判员、运动员代表先后宣读誓词。今年庆华职工夏季排球联赛，得到招商银行西安分行给予的大力支持并冠名赞助，对彰显庆华职工文化社会影响力，发挥了“排头兵”作用。来自庆华四家单位28个基层单位组成的45支代表队、近600名参赛队员，整齐列队参加了排球联赛开幕式。陕汽一队和三分厂代表队，在开幕式上向观众献上一场精彩的表演赛。(杨堃 李星)

　　7月16日至18日，公司组织完成公司第八届技能大赛选拔考核环节涉及工种的理论和实操考试工作。

　　7月16日以来，为缓解当前工学矛盾，技能大赛组委会利用晚上业余时间开展了六个工种的理论考试，并及时进行了 阅卷登分工作。7月18日，分别在计量理化中心、五分厂、电源技术研究所组织了火理化分析工、桥丝焊接操作工和系列加热电池制造工的实操考试。当天晚上组织完成了火工品装配工、火工品测试工及火工、民爆安全员的模拟实操笔试。

　　目前，公司已按要求，向特能集团推荐了火工品装配工等六个工种的优秀选手云平台app手机版下载，参加特能集团的技能大赛决赛云平台app手机版下载。公司将于八月份承办火工品装配工、桥丝焊接操作工决赛。(苏林)

　　7月19日，陕西省国防工会召开2017年信息工作总结表彰会议，公司工会工作部负责人出席会议并在主席台上接受上级领导颁奖。

　　此次会议总结了上年度省国防工会系统信息工作取得的成绩，对2018年工会信息工作进行部署。2017年公司聚焦工会主业、重视报道质量、加大宣传力度、方式推送，在系统内工会信息工作中走在了前列，受到上级单位的好评与嘉奖，荣获“2017年度省国防科技工业系统工会信息工作先进单位”。（杜小龙）

　　截至6月30日，在公司党委的领导和周密安排、各单位广大职工积极配合下，上半年工会持续发挥合理化建议“23222”工作机制作用，合理化建议工作呈现出“领导带头，全员参与；凸显安全，多点开花”的可喜局面。参与合理化建议的职工达2196人次；征集合理化建议3767条、采纳3194条、实施3109条、完成2232条；节创价值94.63万元；共计1576人次领取奖励23.84万元。

　　尤其在二季度，公司合理化建议工作取得突破性进展。一是各单位根据实际情况制定详尽的合理化建议工作方案和分配制度，员工参与率大幅提高。其中试验站参与率达到98%、动能分厂参与率达到87%、塑业分厂参与率达到79.6%，与去年同期相比有大幅度提高。二是各单位领导率先参，发挥带头引领作用。其中机械加工厂厂长吕增贤二季度有效建议获得奖励1500元、电源技术研究所主任孙晓兰有效建议获得奖励740元、试验站党支部、主任段明军有效建议获得奖励680元、冲压件厂党支部罗江涛有效建议获得奖励460元等。三是各单位涌现出一批立足岗位“好提建议、提好建议”的职工，如动能分厂宁光武获奖1680元、冲压件厂李斌获奖1480元、一分厂魏拥军和试验站付雪海获奖1200元、检验处陈春莉获奖920元、五分厂许鸿雁获奖808元、物业管理中心张纪伟有效建议获奖745元、化工分厂罗龙章有效建议获奖700元、财务处李同有效建议获奖620元、计量理化中心韩蓉有效建议获奖560元、科研管理处徐颖茹有效建议获奖520元、质量管理处宋健有效建议获奖440元等。仅6月份，各单位职工提出安全保障类合理化建议508条。

　　在6月份“安全生产月”期间，公司以“查安全问题，提安全建议”合理化建议征集活动和“安全合理化建议优秀班组”争创活动为抓手，在职工中大力开展提高安全建议条数、提高安全建议质量、提高安全建议实施率和提高安全建议固化推广水平的安全合理化建议“四提高”活动，营造出有庆华特色的“人人关注安全，时时着眼安全，事事不忘安全”的职工安全文化氛围。

　　截至6月底，公司共提出安全保障类合理化建议508条。上半年安全类合理化建议累计925条、实施完成635条，节创价值25.26万元；已发放专项奖励金额近10万元。为了继续提高并保持全体职工立足岗位、发现安全改善点、积极参与安全合理化建议的热情，公司特别追加安全专项合理化建议奖励经费20万元，鼓励职工践行安全理念、关注安全生产、分享安全成果，在职工中大力倡导“安全文化、安全创效”的良好风尚。（李星）

　　7月17日下午，公司在工会会议室开展了班组长“班组建设”主题交流研讨活动，30余名报送班组建设主题的班组长参加交流研讨。

　　活动中，一分厂压制四班班长张国富、三分厂自动线班班长王怡、五分厂装配一班班长杨静、机械加工厂精加工班班长郝梅、冲压件厂外检班班长王江瑶5人作为班组长代表，作了经验交流。

　　会上，工会工作部负责人针对“如何有效抓好班组建设，提高班组管理水平”，对班组长提出了意见建议，参会班组长纷纷表示通过听取先进班组长经验交流及工会工作部负责人的指导，受益匪浅，并对抓好今后的班组建设充满了信心。(王红丹)

　　作为班组长，推进班组建设的关键还是重点解决员工的意识问题，激励约束工作做好对提高班组成员工作的积极性大有裨益。

　　什么是初心？做一名优秀的火工品装配工是我的初心，带领班组成员为公司发展做出更多贡献是我的初心，基于这个初心，我会不断地探索学习，争取更大进步。

　　班组建设是一条持续创新之路，需要我们根据实际不断去探索和实践，确保班组建设能适应企业发展云平台app手机版下载，不断取得进步。

　　只要我们立足岗位，务实肯干，做企业信得过的班组长，带出企业靠得住的班组，为公司的长足发展贡献一点力量。

　　科研管理处负责人宣贯领学了外场试验保密管理有关文件精神，要求所有参试人员严格履行保密职责，坚决做到“不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说，决不擅自谈论涉军、涉密信息，决不随意扩大知悉范围，决不做危害军事利益安全的事”。

　　培训中，公司保密办公室保密人员进行现场培训指导,传达学习了兵器工业集团公司相关文件精神。（徐颖茹）

　　主管精益工作的机加厂负责人结合现状和自己在德国的学习经历，分享了心得体会，生动形象地讲授了精益管理中的“七大浪费”。要求全体要带头树立节约意识，认真学习精益管理知识，应用好精益管理工具；要善于动脑筋，善于创新，不断发现问题，解决问题，持续改善，提高产品质量和生产效率，确保产品保质保量按期交付。（刘国栋）

　　会上，老干处负责人传达了公司上半年工作总结暨下半年工作动员会精神，对公司主要领导的讲话精神进行了重点传达学习。

　　随后，老干处负责人对高温天气，预防中暑，老干部家庭和健康情况的信息掌握，看望生病住院老干部，独居老干部的走访慰问等具体工作进行了安排，努力把公司对老干部的关心关怀落实到日常工作中。保障老干部安享晚年的同时引导他们为公司和谐发展发挥余热，为公司“十三五”、“十四五”目标实现贡献一份力量。（高艺）